而且虽说新三板对业绩没要求，但公司毕竟亏损太严重了，直到今天也没能扭亏，即使挂到新三板上，对投资者也没什么吸引力。
只见老板大笔一挥，马上跟小兵小将签了一纸合同，将一款游戏——《诸神》——的改编权卖给这家成立仅一个月的公司，允许它在《诸神》的基础上开发新游戏。
《诸神》早已威风不再，已是昨日黄花，而且双方签的还是非独家授权，结果非排他性改编权居然卖了400万（非含税价格为377万）。
这可是典型的关联交易，同时由于小兵小将是联营企业，377万不能全部确认收入，要进行顺流交易抵消，抵消后账面确认收入245万。
老板果然是个资本运作高手，通过出资入股，投出去800万，然后通过关联交易拿回来400万，一进一口增加公司245万的会计利润，今年的会计利润马上从负180多万变成了正60万。
同时由于是游戏公司，游戏收入计主营业务收入，房租收入计其他业务收入，改编权收入是版权收入的一种，增加的自然是主营业务收入，主营业务收入一下增加了245万，主营业务不突出的问题也就解决了。
一纸合同同时解决了两个问题，真可谓一箭双雕。
既然是关联交易，作价依据呢？凭什么卖这么高的价钱？
作价依据没有。
没有怎么能证明价格的公允性？
那就找评估师评吧。
评多少呢？
让他评多少评多少。
同事兼律师玲说，最好略低于400万，否则价值高于400万的东西才卖了400万，存在损害小股东利益的嫌疑。
小堆说，最好略高于400万，否则不值400万的东西却卖了400万，存在多确认收入的嫌疑。
财务总监说，那就评400万。
评估师还没没找，倒先把评估价值定好了。
财务总监特意找了个小评估师事务所。
评估师很快就把评估报告初稿发过去了，打开一看，虽然评估结果为400万，评估对象却为著作权而非改编权。
评估师说软件只能评著作权不能评改编权。
小堆和财务总监急忙上网一查果然如此，软件属于无形资产，评估对象可以为著作权、商标权、专利权等，好像没有评估改编权的说法。
财务总监字斟句酌，咬文嚼字，把评估对象改为软著许可使用权，勉强与改编权沾边。
财务总监不愧是事务所出身，经她秒手一包装，一笔“真实”的业务诞生了。
虽说通过关联交易增加了240万的主营业务收入，但这只是一个临时性的补救措施，万一将来游戏收入继续下滑怎么办？到时候公司的运营岂不主要靠转租办公室维持？主营业务不明确的问题经不起推敲，并没有完全解释透。
公司毕竟曾筹划过境外上市，虽然最后搁浅了，但却学会了对付中介的方法。只见老板马上见招拆招，发明了一个词语叫众创空间：我们提供的不是租赁工位服务，而是众创空间服务，我们不仅给他们提供工位，还给他们提供保洁、网络、收发快递、安保等服务，我们还给他们提供冰箱、微波炉、咖啡机等供使用，众创空间跟游戏开发是一脉相承的，不能说脱离了主营业务。
老板真是太聪明了，不做投行太可惜了。
财务总监马上按照老板的意思与他们重新拟定合同，把房屋租赁改为众创空间。
基于公司的现状，公司主要靠吃老本，虽然今年融资1000多万，但用不了多久就会烧光，公司的可持续经营存在很大问题。
对此，老板解释说，我们正在考虑转型，公司未来不做研发，我们要走的是掌趣科技模式，我们分两步走，第一步先“止血”，通过裁员砍掉大部分人力，把亏损止住，然后并购成熟团队，实现持续不断的滚动增长。
老板是这么说的，也是这么做的。
没想到他还真找到了一家标的公司，并且全资收购，标的公司名字叫做白石互动。
白石互动注册地为香港，与一般的游戏开发公司不同，它是一家游戏发行公司，专注于海外游戏发行业务。
白石互动成立于2014年9月，到目前为止，成立还不满一年，累计业务收入也才200万左右，净资产也只有22万港元，公司给它的估值竟然高达1008万。
虽然投资协议里包含对赌条款，那又能怎样？到时候对方无力履行业绩补偿承诺，你又能有什么办法？
既然给了那么高的估值，作价依据呢？
没有。
没有怎么能证明价格合理？
那就找评估师评吧。
评多少呢？
让他评多少评多少。
同事兼律师玲说，最好略高于1008万，否则不值1008万的公司却花了1008万买回来，存在损害小股东利益的嫌疑。
小堆说，最好略低于1008万，否则价值高于1008万的公司才花了1008万就买回来了，看上去有点假。
财务总监说，那就评1008万。
评估师还没没找，倒先把评估价值定好了。
财务总监连同游戏改编权一并找的那个小所评估的。
公司除了这几个大问题，还有一些小问题。
比如说，公司是于5月底跟白石互动签的投资协议，630肯定是要把它合并进来的。白石互动既然被呈地时空收购了