“遗憾的是，发行权早早就被其他人捷足先登了，否则今年的帕克城势必又要一番热闹了。”
鲍勃-艾格的第一照面，就给蓝礼带来了不少惊喜，即使是商人视角探讨的问题，却还是显现出了他的老道：没有提及索尼经典，只是以一句“其他人”轻盈地带过，整个话题重点更多还是落在了后半句之上。
人人都可以看见鲍勃的大胆和果决，从皮克斯到漫威，从卢卡斯影业到二十世纪福克斯，连续大手笔的并购案，让迪士尼在版权道路之上处处占据先机，牢牢地把控了“版权为王”时代的绝对统治力，一骑绝尘，让对手根本望尘莫及。
但很少人可以看到这些决策背后的细腻与睿智：为什么是收购这些企业？而收购过程中又是如何掌握主动权？完成收购之后又是如何完成架构整合？最后又是如何解决人事调度问题走上并肩作战的轨道？
这都是鲍勃的智慧。
诚然，皮克斯和卢卡斯影业被收购之后，他们的作品都渐渐丢掉了自己的棱角，逐渐沦为迪士尼式的流水线作品，继漫威之后成为了又一个圈钱的商品系列，皮克斯作品的人性/温情、星战系列的太空史诗，全部都正在消失，迪士尼旗下的所有作品都慢慢地变得越来越相似，没有棱角也没有特色。
可是，撇开这些艺术创作的棱角和特色不说，鲍勃可以让皮克斯和卢卡斯影业平稳顺畅地融入迪士尼体系之中，这就是他的前任迈克尔-艾斯纳所没有能够做到的
尽管率领迪士尼东山再起成为了好莱坞六大电影公司之一，但迈克尔-艾斯纳却被业内称为“暴/君”，他始终独断专行，希望把所有事情都掌控在自己的眼皮子底下，这也使得他与一系列高层管理人才的关系都剑拔弩张。